大（dà）家（jiā）应该知道（dào），标书是每个投标人都需（xū）要制（zhì）作（zuò）的文件，只有做好项（xiàng）目招（zhāo）标文件，后续的招标、评标、开标、中标等重（chóng）要环（huán）节才能顺利进行，才有希望成为中标人。一份（fèn）规范的标书可以（yǐ）为投标加分，那么拿到招标书（shū）后，如何写一份（fèn）出（chū）色的（de）标书呢（ne）？就让来自长沙标书制作公（gōng）司的小（xiǎo）编给你们瞧瞧。

一、凡事预（yù）则立

拿到标书第—件事，应（yīng）该是认真、仔细通篇阅读一（yī）遍，一边读，一边画，就跟上学考试前画（huà）重点一样，认认真真（zhēn），仔仔细细，把（bǎ）招标文（wén）件要求（qiú）的重点（diǎn）、难点、注（zhù）意（yì）事（shì）项，以（yǐ）及（jí）没有看（kàn）懂的地方，都画（huà）出来。然后，再读第二遍，对画出来的内（nèi）容，进（jìn）行（háng）归类、分析，按（àn）照轻重缓急划分出层次，列出重要的地点、时间节点。朂后，根据上（shàng）述阅读和整理的成果（guǒ），列出标书编制（zhì）计划（huá），列（liè）明标书编制的分（fèn）工、进度、协调方（fāng）案（àn）、资源调动计划等（děng）等。

二、框架先行

一般（bān）每个人在拿到招标文（wén）件后（hòu），都是（shì）以大（dà）纲和（hé）内容同（tóng）步进行，做到（dào）目录和内容同（tóng）步完（wán）成，但是这（zhè）样的做法可能会（huì）严重延误投标的交付时间（jiān），正确是我们在拿（ná）到标书后，都要从头到尾通读一遍，明确（què）要求（qiú）后，才有（yǒu）针（zhēn）对性地进行框（kuàng）架构建，构（gòu）建过（guò）程中要先把（bǎ）需求和逻（luó）辑（jí）梳理一下（xià），有针对性地进行框架（jià）构建，这样（yàng）就可以节省重复的（de）时间。

三、注重顺（shùn）序

第（dì）—次参与标书编写工作（zuò）时，对投标过程、准备材料、编写次序、文件格（gé）式等一无所知（zhī），一般（bān）适（shì）宜的（de）标书（shū）编写过程应为：投标文件、技（jì）术偏差表、评分索引表。先写出投标文件，然（rán）后再根据招标文件的要求，决定是否要写出技术偏离表，通常技术偏离（lí）表都是有（yǒu）必要的，有（yǒu）些是嵌入在标（biāo）书中，有些则以（yǐ）单独的表格（gé）形式提供。评（píng）分表可以一（yī）开始就发（fā）放，但页码对（duì）应（yīng）必须（xū）在投标（biāo）书全部完（wán）成并通过（guò）审（shěn）核（hé）后才（cái）能填写，否则会出现（xiàn）频繁修（xiū）改页码的现象。

四、合理分（fèn）工（gōng）

写标书（shū）的任（rèn）务基本上都是（shì）时间（jiān）紧，任务重，要求反应快。很短（duǎn）时间内几百页的招标文件（jiàn）就（jiù）发出来了。面对这（zhè）种情（qíng）况，首先要做的就是冷静地分析招标文件，列出难点，找（zhǎo）出相关资料。比（bǐ）如过了一段时间（jiān）还是没有进展，就（jiù）去（qù）找（zhǎo）公司或者（zhě）合伙人。比如申请技术人员资（zī）源援（yuán）助，合作伙伴提供参考资料等。同时，根据部门或相关（guān）协调人（rén）员的专业（yè）知识，合理分工，明确要（yào）做的内容，进行任务分（fèn）解，最终（zhōng）整合。不仅可以有（yǒu）效提高整（zhěng）体效率，还可以提高投标质量。